In Italia sono quasi una trentina e sono sempre più una valida alternativa ai master post-universitari. Le corporate academy, quelle strutture di formazione interna create dalle aziende per lo sviluppo delle competenze dei propri dipendenti, crescono, si organizzano, cercano collaborazioni con atenei e scuole, diventano una realtà di apprendimento a tutti gli effetti complementare o in alcuni casi sostitutiva rispetto al sistema universitario tradizionale. Attraverso corsi in aula, lezioni frontali, attività di formazione a distanza o di affrancamento e coaching, le academy aziendali offrono aggiornamenti e approfondimenti specifici a manager, quadri, giovani talenti, impiegati. «Una buona corporate academy è un fattore di competitività che serve sia in tempi floridi sia in tempi di difficoltà- spiega Mario Molteni, ordinario di Economia aziendale alla Cattolica e profondo conoscitore del settore-. E una struttura all'interno della quale un'impresa raccoglie, ordina e mette in condivisione saperi, valori, comportamenti, strategie e prassi e che si configura come elemento di coesione e crescita fondamentale, soprattutto nelle imprese a rete». Una necessità nelle multinazionali (sia quelle tradizionali sia quelle "tascabili", che devono creare un terreno valoriale e nozionistico condiviso dall'head quarter alle sedi periferiche) ma che sta prendendo piede anche nelle aziende di più contenute dimensioni, che vogliano investire in formazione strutturata per migliorare il proprio business. E le più recenti ricerche in tal senso, ultima quella dell'Osservatorio Asfor, fotografano questa situazione: venticinque academy aziendali sparse da Nord a Sud, budget in crescita del 28%, un aumento costante del numero dei lavoratori coinvolti, programmi formativi sempre più d'eccellenza.
(Fonte: G. Bassi, Il Sole 24 Ore 07-09-2011)
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